“小額工程往往因其工程量小而不適用限額以上工程項(xiàng)目的監(jiān)管模式,另外管理制度少,項(xiàng)目類別多,分布范圍廣等原因也增加了監(jiān)督管理的難度。”錢塘區(qū)住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。這樣的現(xiàn)狀,直接導(dǎo)致小額工程項(xiàng)目實(shí)施過程中“游擊隊(duì)”大行其道,掛靠或分包擾亂小額工程招投標(biāo)市場等行為屢見不鮮。
如何填補(bǔ)這樣的漏洞?
對此,錢塘區(qū)率先“上線”小額工程“誠信碼”系統(tǒng),從投標(biāo)企業(yè)參與交易、日常履約評價(jià)、工程安全文明施工、工程質(zhì)量評價(jià)等維度,建立16個(gè)信用亮碼指標(biāo)。根據(jù)失信嚴(yán)重程度,實(shí)行“黃橙紅”亮碼管理,從而限制交易。其中被賦黃碼的企業(yè)將被限制全區(qū)范圍小額工程交易6個(gè)月,橙碼、紅碼則分別為12個(gè)月和24個(gè)月。
自錢塘區(qū)“誠信碼”推行后,目前已有2家單位因違反招標(biāo)文件規(guī)定的“項(xiàng)目經(jīng)理需無在建項(xiàng)目”要求,而被列入黃碼管理,企業(yè)被限制全區(qū)范圍小額工程交易6個(gè)月。不僅如此,錢塘區(qū)還通過信用評價(jià)管理辦法及評價(jià)體系,初步形成違法公示機(jī)制,從而推動(dòng)行業(yè)自律,對招標(biāo)投標(biāo)交易違法違規(guī)行為起到了初步遏制作用。
接下來,錢塘區(qū)將誠信管理工作納入長效管理機(jī)制,保障項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,形成良性循環(huán),積極構(gòu)建“人人知誠信,人人講誠信”的社會信用體系,在領(lǐng)域內(nèi)筑起一道“讓守信者一馬平川,讓失信者寸步難行”的安全屏障。(記者 史俊杰 錢塘微融圈 鄭都 袁舒婕)
關(guān)鍵詞: 小額工程 誠信碼系統(tǒng) 信用亮碼指標(biāo) 全省首創(chuàng)小額工程
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